UC会否成为淘宝的下一个广告引擎

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阿里把UC合并了，其实不必惊讶，在阿里向SEC提交的F1文件中，就已经明确表示持股UC66%，如今不过是给这笔早就谈好的交易扯张证儿而已。UC作为外围对抗竞争对手的使命已经结束，但UC真能成为阿里的“云+端”战略成分？还是会重蹈沦为广告引擎的覆辙呢？

UC本来是个好产品，唯一不足是没有一个雄厚的财力基础，缺少后盾。其实UC更合适的结婚对象是百度和腾讯，在通用入口的上游发挥作用，也许能很不错。但UC偏偏最后落到了占据下游的阿里手中，其命运似乎已经注定，免不了一搜和雅虎那类业务的下场，最终被干坏并不会令人意外。

阿里的业务体系较为独特，能融入进去的业务不多，尤其是阿里对于全局有着强烈的掌控欲望，往往会按自己的意志和利益诉求行事，不会去管别人的死活。新浪微博要商业化的时候，本身这类社交媒体产品采取轻度的商业化维持自身造血，持续提供良好的用户体验才能继续做大。但阿里却将新浪微博的有限商业化需求无限放大，把小广告贴得到处都是，贴就贴他个痛痛快快，最终结果怎么样都看到了。

UC在百度和腾讯两家的联合挤压之下，已不复当年高份额时的风光，别管是牵手百度还是牵手腾讯，至少能在通用领域继续保持领先优势，但UC选择垂直的阿里，让人未免扼腕叹息。于通用用户与流量而言，阿里不过是新兵，自己并不占有任何入口，是用户和流量的购买者和消耗者。在这种情况下，把收购来的业务尽量给自己导流量，是阿里的现实需求，不是以人的意志为转移的。UC能引流，何必到外面买，引流效果越好越会加大广告力度，达到其承受不住的临界值，到杀鸡取卵的地步，才有可能罢手。正如当年被干死的雅虎一样，一个门户被弄的到处都是小广告，场面蔚为壮观，成为一道靓丽的风景。

俞永福认为自己和阿里只是合伙人关系而非上下级关系，但占有大多数股权的阿里，能否在自身出现流量饥渴的情况下，不去肆意使用自己花了真金白银买来的UC吗？我看这很难，UC不过是淘宝的下一个广告投放引擎，流量消耗来源而已，可悲的是，这一切还得等到UC先完成阿里交派的首要任务，先协助阿里高估值上市后再说。这同阿里指示UC先挖个坑，然后再把自己埋了没什么区别。

加入阿里之后，UC已很难在通用流量领域有多大作为，因为其业务格局已被阿里限制死了。当然，如果阿里按预期上市的话，俞永福们的财务成果不会很差，但关键是UC这个业务，将会与之前的发展路径大有不同，走上了一条前途未卜的危险旅程。

rx7kak

UC越来越烂了

fudashuai

谁都说不好啊