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富士康贪 腐案细节曝光:回扣2.5%起 郭台铭震怒

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[LV.Master]伴坛终老IIII

发表于 2014-1-25 12:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
  让鸿海精密(2317.TW,以下简称鸿海)集团董事长郭台铭震怒不已的子公司富士康内部贪 腐案,终于在2014年初开始收网。除了将深陷贪 腐黑洞的原“台干”高层羁 押归 案外,采购供应链中的贪 腐细节也被司 法部门一一披露。但从进展的缓慢程度来看,这桩案 件的侦办显然并不如想象中容易。

  一个不容忽视的事实是,在回扣已经成为心照不宣的“行规”时,郭台铭的怒火并不能让这桩贪 腐案件成为富士康的最后一桩。

  历时一年开始收网

  历经一年多时间的调查取 证,收网行动已经展开。

  据记者了解,1月21日,TW司 法部门以违反证券交 易法为名,突然搜查并约谈了均已从富士康辞职的原SMT(Surface Mount Technology)技术委员会高层。其中包括原总干事邓志贤以及原负责苹果iPad生产线采购的资深经理陈志钏和原负责苹果iPhone生产线采购的经理游吉安等12名原富士康“台干”及相关证 人。

  次日,鸿海前资深副总、前SMT技委会副主委廖万成也主动归 案,接受调查。他成为鸿海内部贪 腐黑洞涉 及的最高级别管理层。

  尽管鸿海早就将自己整理的举证内容交给警 方,郭台铭也在时刻关注案 件进展,但这桩案 件侦办得并不容易。

  2013年1月9日晚间,鸿海集团对外发布声明,确认有厂商向其检举集团旗下富士康SMT技委会高层长期向供应商索 贿。并表示,最晚会在一个月之内向社会公告进展。当这桩案件再次映入公众视野时,时间已经过去了一年。

  而事实上,这个案件爆发的时间则更早。早在2012年9月,鸿海集团行政总经理兼商务长李金明便收到了厂商的检 举信,并附上了账册资料。郭台铭闻之震怒,要求立刻揪出内 鬼。

  贪 腐案在大陆进行得并不顺利。据记者了解,深圳警方在2012年9月逮 捕邓志贤后,已因证 据不足在2013年4月将其无 罪释 放。

  除此之外,查清SMT内部贪 腐还存在困难。据TW媒体消息,TW检 调部门目前发现的违 法行为只是冰山一角,并且发现廖万成等人为避免犯 罪行为曝光,通过中间人郝绪光,以顾问公司名义与厂商签约收回扣,并且大部分回扣都汇存涉 案人境外账户洗 钱。

  鸿海在1月21日晚间发表声明确认了此事,在表示会主动配合侦办案件外,还呼吁涉 案员工主动配合法律调查。

  贪 腐细节曝光

  历时漫长的调查取 证后,TW省司 法部门对富士康内部贪 腐案掌握了更多证 据。

  据TW媒体报道,TW检调部门怀疑,原富士康SMT技术委员会副主委廖万成等公司高层,长期利用所在的SMT技委会掌握遴选苹果生产线零部件供应商资格,以及采购的机会,向厂商索 取2.5%的回 扣。

  但2.5%的回扣仅仅只能让行 贿厂商拿到供应商资格。若想进一步取得供货标单,厂商仍需再向SMT行 贿。而这些贿 款则由邓志贤统一收款并进行分配。

  廖万成的卷入则更深。其在2011年退休后,仍凭借在鸿海的影响力,通过邓志贤继续索 贿。有消息称,其甚至一度要求将回 扣由2.5%提高至3%,其中多出的0.5%由其独 吞。有消息称,就是由于廖万成的需索无度导致厂商不满,遂向鸿海检 举揭 发。

  据记者了解,廖万成是跟随郭台铭多年的老臣,除了曾担任SMT技委会的副主委外,更兼任了其他数个技术委会的副主委一职。

  而更令郭台铭恼火的是,这些曾经的公司高层在揩完公司的“油水”后,除了否认对自己拿回 扣,损害鸿海利益的指 控之外,还反过来向鸿海追讨当初辞职遭扣的薪资,以及昔日鸿海配发的股票。

  有着“天下第一会”之称的SMT技委会在富士康中有着得天独厚的揽 财条件。

  据记者了解,SMT指的是工业制造中的表面黏着技术。基本上富士康的每个事业群都需要SMT生产线,也会有相应的SMT技委会。而SMT技委会则掌握着所有SMT生产设备以及生产资料的供应商资格审核以及采购审批的权力。

  而随着将在2014年面世的iPhone 6生产线的上马,以及之前生产线的例行折旧,鸿海采购经手的采买资金数额巨大。据熟悉富士康的业内人士对记者估计,每年经手SMT技委会的采购经费最多可能有四五百亿。

  内部展开反 腐运动

  SMT被连锅端,以及富士康一直面临的腐 败困扰,除了让郭台铭震怒外,还促使他在富士康内部展开了轰轰烈烈的反 腐运动。

  据记者了解,鸿海要求每个员工要与交易往来的厂商签署诚信交易的相关法 律档案。此外郭台铭还鼓励富士康员工内部举 报发现的贪 腐行为,并给予相应的物质奖励。除了公布内外举 报邮箱之外,富士康还成立了专门的受理调查小组进行调查。

  在内部贪 腐案曝光后,鸿海也在调整自己的采购体系。在去年1月,富士康已经表示,停止了与大陆相关供应商的往来。

  但发生更大变化的是鸿海采购体系的内部。鸿海在事发之后曾表示,将要修正采购作业程序。一个大的举措,便是改变采购权过于集中的现状。

  2013年7月,郭台铭宣布鸿海将进行事业群分拆,形成联合舰队的模式。

  上述业内人士对记者分析称,据他了解,鸿海除了总部全球采购外,各个事业群也有自己独自的采购部门。但总部采购的权力要比下面事业群大得多。事业群都分出去自立门户就意味着,总部掌握的采购权肯定就要下放。

  尽管郭台铭一再表示要严控主管操守,不容许类似事件再度发生。但他不得不面临的一个现实是,与他的震怒与重罚相抗衡的,是整个行业无孔不入的利益诱 惑。

  SMT显然不会是让他震怒的最后一桩贪 腐案。

  上述业内人士对记者表示,向采购部门行 贿已经成了行规。他说:“不仅仅是富士康,任何一个公司的采购都会面临着收不收回扣的选择。而小企业要想成为富士康的供应商,上贡的只能更多。谁不想跟富士康做生意?”

  在移 送法 办之外,郭台铭还有没有更好的办法?
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